Réduction de backlog de 40 % en 3 mois.
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Chez digi.job, nous ne parlons pas de méthode, nous livrons des résultats concrets.
Un de nos clients européens, une fintech en pleine croissance, était confronté à un problème classique : un backlog technique qui s'accumulait, des délais de livraison qui s'allongeaient, et une équipe interne saturée.
Le défi :
Backlog de plus de 200 tickets
Équipe interne déjà mobilisée sur des projets prioritaires
Besoin d'un partenaire capable de prendre le relais rapidement
Notre solution :
Audit rapide du backlog et priorisation des tickets critiques
Mise en place d'une équipe dédiée de 3 développeurs digi.job
Méthodologie Agile avec des sprints de 2 semaines
Reporting hebdomadaire transparent
Les résultats en 3 mois :
Réduction de 40 % du backlog
95 % des tickets livrés dans les délais
Équipe client libérée pour se concentrer sur des projets stratégiques
Un partenaire de confiance pour la suite
Ce que ça signifie pour vous : Chez digi.job, nous ne parlons pas de méthode, nous livrons des résultats concrets.
Vous aussi, vous avez un backlog qui vous freine ? Parlons-en.
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